7月22日下午，日照市水務集團有限公司一屆一次職工暨工會會員代表大會第二代表團（供水公司），召開分團討論會。集團副總經理竇旭明參加分組討論。
與會代表一致認為，2016年上半年，集團在市委、市政府的正確領導，市國資委的精心指導和各有關部門的大力支持下，全體職工按照2016年集團確定的工作計劃安排，以強化管理、提高效率為基礎，以提高企業核心競爭力為目標，上下團結一致，積極進取，基本完成了上半年的各項工作目標，實現了集團良好開局，得到了各級領導和社會各界的高度評價。
大家一致認為，《集團工作報告》報告立意高遠，主題鮮明，思路清晰，目標明確，催人奮進。報告中全面總結回顧了集團公司的組建歷程，在肯定成績的同時也指出了集團發展面臨的問題，對集團組建以來的工作總結是客觀的，是實事求是的。報告中提出，要力爭3-5年時間，實現集團成為我市專業的城市水務運營商和頗具影響力的國有大型企業；到“十三五”末，把集團建成具有核心競爭力的區域性現代化水務集團，集團未來的改革發展思路和目標，令職工倍感鼓舞。
與會代表認為《日照市水務集團有限公司工時與休假制度（草案）》有理有據、依法依規，并切合集團具體實際，有利于提升全員工作效率，進一步增強企業的凝聚力。經審議完全贊同該制度草案。
第二代表團討論會會議認為，集團的工作目標和重點已經明確，關鍵是貫徹落實，抓出實效。供水公司將嚴格部署落實本次職代會精神，在集團黨委的正確領導下，加快推進城市五大供水工程建設；搶修、客服及水廠廣大職工充分發揚優良傳統，主動上門服務群眾和企業，提升供水服務水平；進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創新，不斷提高企業核心競爭力，提升城市用水服務和保障能力，推動集團發展再上新臺階。
會議通過表決的方式，差額醞釀了集團公司工會第一屆委員會委員候選人建議名單，等額醞釀了集團公司工會第一屆經費審查委員會委員、女職工委員會委員和集團公司職工董事、職工監事候選人建議名單。
